- Возможность стыковки с
большинством систем производственного
и товарного учета для автоматического
импорта финансовых данных об основной
(операционной) деятельности, прямое
связывание единиц финансовой структуры
(центр финансового учёта (ЦФУ), документы) S-Finance с
объектами учета внешних систем.
- Организация целевых резервов
денежных средств
(остатков на счетах внутренних
подразделений), в дополнение к
классической схеме финансовой структуры.
Это позволяет автоматически обеспечить
выполнение общих правил (нормативов)
всеми составными частями предприятия.
- Единая финансовая структура
(центр финансовой ответственности (ЦФО) - ЦФУ, целевой резерв) и управление
платежами по множеству юридических
лиц, расчетных счетов, касс.
- Распределенная система
принятия решений о движении денежных
средств и контроля
платежей по единой финансовой структуре
S-Finance (целевой
резерв, руководители ЦФУ, ЦФО, планы бюджета движения денежных средств (БДДС), бюджет доходов и расходов (БДР), казначейское исполнение).
- Возможность
использования альтернативных
(пользовательских) классификаторов и
получение на их основе пользовательских
отчетов в формате кросс-таблиц.
- Процесс детального планирования
осуществляется снизу вверх, на основании
задания на планирование по ключевым
параметрам, спускаемым по иерархии
управления.
- Бюджеты доступны для анализа и
контроля «он лайн», после заведения
любой планируемой операции по всей
структуре: центр планирования (ЦП) — центр утверждения (ЦУ), центр мониторинга (ЦМ).
|
|
